João Miguel Mesquita
O processo de seleção das startups terminou e as empresas escolhidas serão apresentadas, em outubro, na International HealthTech Conference, perante hospitais, clínicos, investidores e potenciais parceiros. A iniciativa insere-se num movimento mais amplo de projeção internacional do ecossistema português de Saúde Digital e procura aproximar empresas tecnológicas das organizações e profissionais que poderão avaliar, adotar ou apoiar o desenvolvimento das suas soluções.
Mais do que a exposição internacional, o elemento relevante está na capacidade de criar pontos de contacto entre quem desenvolve tecnologia e quem terá de decidir se essa tecnologia resolve problemas concretos dentro das organizações de saúde.
Esta combinação de públicos é particularmente relevante para empresas de Saúde Digital. Desenvolver tecnologia é apenas uma parte do percurso. A entrada no mercado depende igualmente da capacidade de demonstrar utilidade perante profissionais de saúde, responder às necessidades das organizações e encontrar condições para financiar e desenvolver o negócio. Colocar startups perante hospitais, utilizadores, investidores e parceiros no mesmo contexto aproxima diferentes etapas que normalmente surgem separadas no processo de adoção tecnológica.
Para os responsáveis de tecnologia e de compras nos hospitais, iniciativas deste género funcionam também como uma janela sobre soluções que procuram entrar no mercado da saúde. A questão deixa de estar apenas na novidade tecnológica e passa para a sua aplicação. Quem compra tecnologia necessita de perceber onde pode ser utilizada, quem a vai usar e que problema pretende resolver.
É precisamente nesta ligação entre tecnologia e utilização que o movimento em torno da Saúde Digital portuguesa ganha maior significado. A internacionalização pode aumentar a visibilidade das empresas, mas o verdadeiro teste continua a ser a capacidade de transformar inovação em soluções que hospitais e profissionais estejam disponíveis para avaliar e integrar.
A presença portuguesa no HIS 2026 e o HealthTech Showroom apontam, assim, para duas frentes do mesmo processo. Uma procura dar projeção internacional ao ecossistema nacional. A outra tenta colocar as empresas diretamente perante quem pode utilizar, financiar ou ajudar a desenvolver as suas tecnologias. Num mercado como o da saúde, onde a distância entre uma solução tecnológica e a sua utilização efetiva pode ser considerável, essa aproximação é uma parte essencial do caminho entre a startup e o hospital.
